정보 맥킨지가 정리한 최신 기술 트렌드 2021

보통은 맥킨지나 베인이 재직 중인 회사의 협력업체로서 자문 서비스를 제공할 텐데... 그들이 고객사라니... 신기하네 ^^

나는 세미나 같은것을 열어서. 직접 자료조사하고. 리서치하고. 나만의 콘텐츠를 만들어서 PT를 진행해.

학창시절부터 정말 많은 모임들을 운영해왔고 전략학회 활동도 해왔지만 이 방식이 가장 확실한것 같더라고.

세미나를 진행할때는 잘못아는것도 많고. 실수투성이인데. 동료들의 도움을 받아 완전해지는것 같아.

그리고 그렇게 내 자료를 만들어내면서 피드백을 받아. 그걸 개인 블로그에 공유하기도 하고.

예전에 워드프레스 템플릿 사서. 생각노트처럼 내 개인 블로그 독립적으로 운영했었던적도 있어.

전략포지션을 추구하는 사람이라고 하면 그렇게 간접적으로 자기 식견을 통해 필드에서 인정받아야 한다고 생각해.

새상에 새로운 정보라는게 없고 모든건 다 기존에 이야기하던것들의 반복이라고 생각하거든.

특히 한국에서 전문가라고 주장하는 사람들을 보면 진짜 자기것이 있는 사람이 있는 경우는 거의 없지.

원래 학설에서도 다수설을 주장하는 것보다 소수설의 포지션을 미는게 더 어렵고 힘든 길이야.

자신만의 관점을 만들어내려면 기존의 존재하는 흐름과 지식, 정보에 대해서 높게 통달해야만 시도할 수 있는 법이지.

도메인널리지라고 할 수 있는 부분도 충실해야 하지만 완전히 동떨어진 분야에서의 지식도 놓치지 말아야해.

지식이라고 하는게 연결성이라는게 굉장히 중요해서 새로운것이란게 결국 기존것들을 어떻게 융합하느냐니까.

나는 직접 경험을 통해서 새로운 것을 경험하는 것도 중시하지만 이런 매거진, 리포트, 아티클도 중요하게 생각해.

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