해당 게시판은 소령 이상 계급의 브로부터 글 작성을 할 수 있어. 브로가 살아오면서 깨닫게 된 진리나 유명인들의 명언 등 브로들에게 도움이 될만한 어록들을 작성해줘.
- 해킹유형 및 지갑관리 방법(유용한 툴 소개) 일주일 동안 열지 않기
- 내가 울프코리아에서 밈(MEME)을 만들고 있는 이유 일주일 동안 열지 않기
모두를 만족시키는 결론은 없다. 항상 옳은 결정을 하기 위해 역량을 집중할 뿐.
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실수는 부끄러운게 아니다. 하지만 실수와 착오가 나왔던 스스로를 반성하지 않고 반복하는 건 부끄러운 일이다.
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같은 실수를 반복하는 건 실수가 아니라 그게 실력이다.
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실수에 변명을 하지 않는다. 실수에는 이유가 필요 없다.
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귀찮은 일, 하기 싫은 일을 미루지 말고 <중요한 일>부터 우선적으로 처리할 것.
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대안없이 부정적인 피드백(비판)을 하는 건 시간낭비를 넘어 상호간에 혐오감만 주게된다.
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레벨(직책)에 부끄러운 사람이 되지 말자.
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동료/상급자를 존중하지 않는 폐급이 후배들의 존경을 바라는가?
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미래는 보이는 것이 아니라 믿고 만들어 가는 것이다.
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어려운 문장/단어를 지양하고 초등학생도 이해할 수 있는 글을 작성하는데 노력해야 한다.
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열심히 일하는 사람들의 의욕이 꺾이지 않는 명확한 보상체계를 반드시 수립하라.
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프로는 업무에 감정을 개입하지 않는다.
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전투적으로 토론하고 감정(분노,섭섭함)은 쓰레기통에.
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의사결정은 언제나 상급자의 몫, 결과에 대한 책임도 상급자의 몫. 그게 레벨의 무게.
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리더는 직책이 아닌 실력과 솔선수범하는 모습을 통해 팀원들을 이끌어야 한다.
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100억 1000억 부자가 되고 싶다면서 왜 1억, 10억을 모을 때와 동일한 노력만 하는가?
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노력했다고 말하지 마라. 부족하다. 노력의 노력에 노력을 해라. - 각성의 조건 -
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사내 파벌(정치조직)은 회사의 유불리를 고려하지 않고 뿌리까지 뽑아서 전원 퇴사처리한다.
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인재의 기본 소양은 인성이다. 흥미로운 사실은 인성이 부족한 자가 실력도 부족하더라.
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결과의 동등을 원하면서 과정의 불공평은 왜 바꾸지 않는가? 1의 노력을 한 자에겐 1의 댓가를. 10의 노력을 한 자에겐 10의 댓가를 주는 공정한 시스템이 조직을 강하게 만든다.
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